踏波逐浪领航人

——记陕柴重工执行董事、总经理，我校1987届校友宫惠明

简历：宫惠明，男，1959年5月出生，陕西三原县人，中共党员，双本科学历，研究员级高级工程师。1982年1月西安交通大学毕业后分配至408厂，1985年10月至1987年7月在镇江船院管理系学习，现任陕西柴油机重工有限公司执行董事、总经理。先后获得中国船舶工业总公司优秀青年科技工作者、陕西省跨世纪学术技术带头人、国防科工委511人才工程学术技术带头人、咸阳市优秀企业家、陕西装备制造业总评榜十大人物、中央企业优秀共产党员等光荣称号，享受国务院特殊津贴，陕西省第十一、十二届党代会代表，陕西省第十二届人大代表。

1982年，二十三岁的宫惠明怀揣着对未来的无限憧憬，从西安交通大学毕业分配到408厂，从那时起，他三十多年如一日，将自己的美好青春年华和满腔热情献给了陕柴这片热土，献给了神圣的海军现代化建设事业，用智慧和心血在他的人生道路上撒下了绚烂的精彩和无尚的荣光。

宫惠明是一个善于钻研的人，更是一个善于学以致用的人。参加工作后，他一头扎进技术的海洋，默默耕耘在柴油机技术研究中，先后主导完成了国家重点军工科研项目MTU956TB92、PA6和PC2—5等型柴油机的国产化研制，现场生产资源科学配置和工艺优化，技改项目技术工作等，主导建立了全覆盖的计算机网络，开展了基于GT的CAPP技术研究，CAD、CAPP、CAE等技术得到全面应用。这一项项成果倾注了他太多的精力和汗水。

如果说，专业知识使他在技术领域如鱼得水的话，那么，在镇江船院管理系两年的学习和深造，则为他插上了向更高目标腾飞的另一只翅膀。从一名普通的工艺员成长为工艺研究所副所长，再从企业的副总工程师、厂长助理到副厂长、厂长、总经理、董事长，成为一位名副其实的企业家，一次又一次实现了人生的不断升华。

在他主管生产期间，一改以前“大而全、小而全”的生产模式，按照“小核心、大协作”的生产模式和专业化、模块化的思路，开展了大规模的生产能力调整和提升，在生产一线力推节拍管理、时效管理、看板管理以及精细化管理，实现了生产模式的根本转变，短短几年，企业生产能力和生产效率显著提高，为企业的快速发展奠定了坚实的基础。

宫惠明是一个具有超前视野的人，更是一个不断追求卓越的人。担任陕柴重工总经理以来，他把握大势、高瞻远瞩，持续推进产品结构和市场结构调整，实现了从主营主机到主辅兼营再到“三足鼎立”、“五点支撑”市场格局的战略转变。不仅如此，宫惠明勇立行业和市场潮头，以战略的思维，敏锐地把眼光投向核电、陆电、海洋工程、公务船等多个市场领域，将公司的经营触角从国内延伸到了国外。2006年，陕柴成功进军核电市场，成为国内第一家具备核资质的“EDG”制造企业。2010年，陕柴打破了海洋钻井平台主发电机组长期国外垄断，成为国内首家进军海洋工程领域的企业。同时，他瞄准更加广阔的国外市场，在安提瓜和巴布达、东帝汶、厄瓜多尔、伊拉克等国家和地区的陆电市场取得了骄人的营销业绩。近十年，宫惠明带领企业从海军舰船动力科研生产基地到国内支线船舶“领头羊”，再到“核电总包”、“海洋工程”、“海外陆电”，创造了中国企业的一个又一个“第一”。

宫惠明是一个勇于迎接挑战的人，更是一个锐意改革、善于创新超越的人。面对日益惨烈的市场竞争，他着眼未来、研判形势、勇敢探索、积极应对，从2008年开始，实施了以三项制度改革为核心内容的管理改革，并提出了创建中国一流柴油机制造企业的目标，努力实现软实力全面升级，不遗余力地带领企业朝着集团化、现代化、国际化目标迈进。如今的陕柴重工，核心竞争力和抵御风险能力明显增强，已然迈开了由“制造业向服务型制造业、动力装备制造商向能源及动力装备供应商、许可证生产向自主技术创新”三大战略转变的坚定步伐……

回首过去，作为“舵手”的宫惠明不无感慨：“是母校给了我智慧和力量，是伟大的时代成就了我辈。祝福母校青春永驻，培育更多的栋梁之才。祝愿校友学有所成，为实现中国梦描绘斑斓的色彩……”